GESTION DU STRESS LIÉ À UN INCIDENT CRITIQUE (CISM) : UNE APPROCHE FLEXIBLE ET UNE STRATÉGIE ADAPTATIVE À L INTERVENTION DE CRISE
Auteurs : MITCHELL J1, EGGERT W, LEONHARDT J2, VOGT J2Affiliations : 1ICISF, 3290 Fine Orchard Lane, Unit 106, Ellicot City MD 21042-2272, United States2DFS, Safetymanagement / VY, Am DFS-Campus 10, Langen, Germany
Date 2008, Vol 8, Num 3, pp 163-175Revue : Revue francophone du stress et du traumaRésumé
Le terme débriefing n'est pas clairement défini dans la langue française et est souvent cité de façon inappropriée en relation avec les travaux de Jeffrey Mitchell. Cet article a pour but de présenter le programme d'intervention Gestion du stress lié à un incident critique (Critical incident stress management -CISM) qui a été modifié et ajusté ces 25 dernières années. Il devrait également permettre une mise à jour et une clarification de la terminologie.
Mot-clés auteurs
Article synthèse; Environnement social; Homme; Incident critique; Indication; International; Organisation santé; Programme thérapeutique; Santé mentale; Terminologie;
Source : PASCAL/FRANCIS INISTChercher l'article
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MITCHELL J, EGGERT W, LEONHARDT J, VOGT J. GESTION DU STRESS LIÉ À UN INCIDENT CRITIQUE (CISM) : UNE APPROCHE FLEXIBLE ET UNE STRATÉGIE ADAPTATIVE À L INTERVENTION DE CRISE. Revue francophone du stress et du trauma. 2008;8(3):163-175.